爲紮實推進反洗錢宣傳，充分引導社會公衆遠離洗錢陷阱，共築洗錢風險堅固防線，建行晉城沁水支行開展了系列反洗錢宣傳活動。
支行以網點爲宣傳主陣地，設立反洗錢宣傳臺，播放宣傳視頻，向客戶派發宣傳摺頁，講解洗錢案例，普及反洗錢和消費者權益、反詐知識，提醒客戶不出租出借個人身份證件、賬戶和銀行卡，保護個人信息，守護好自己的“錢袋子”。外出拓展業務時，開展“警惕洗錢陷阱保護自身權益”主題宣傳，現場發放宣傳摺頁、現場講解、現場互動交流等方式，就當前反洗錢法規、洗錢特徵等方面重點講解，結合典型案例，以案釋法，針對性地講解“我們應該怎麼做”，指導羣衆在日常生活中提高安全意識，切實履行公民反洗錢義務，培養維護國家金融安全的責任感和使命感。
宣傳活動不僅提高了廣大羣衆生反洗錢意識和能力，也取得了羣衆對反洗錢工作的理解和支持。支行將持續加強宣傳教育，強化公衆對反洗錢做的認識和理解，提高防範金融詐騙、保護自身權益的能力。( 張傑)
共同基金買氣熱 基富通首季開戶1.1萬人、APP下載增3萬人
根據集保基金資訊觀測站最新資料統計，今年1-2月國內共同基金市場申購金額達1兆3,441億元，較去年同期成長48％，其中，被動式ETF最爲迅猛，增加140％，主動式基金也不遜色，成長15％。此外，直接向投信定期定額申購的人數都超過50萬人，每月扣款金額逾40億元。
基富通總經理王浩宇表示，今年整體市場氣氛較爲熱絡，尤其ETF的買氣沸騰，也讓主動式基金被更多人看見，不少投資人運用高股息ETF搭配臺股、美股或全球股票型基金的策略，來強化投資組合，讓主被動基金的申購人數與金額都呈現同步成長。
國內超額儲蓄創高，顯示閒置資金仍在高水位，在低利率的環境下，加上投資氣氛良好，國人自主投資理財意識持續擡頭；基富通今年第1季開戶人數更達到1.1萬人，平臺累計投資人數達26.5萬人；同時，專屬國人基金理財的APP下載數增加近3萬人，累計下載量已達12萬人；平臺基金存量也站穩1,300億元。
王浩宇表示，基富通成立目的是推動普惠金融發展，因此今年不僅與基金公司合作舉辦更多場的「熱門基金會客室」線上直播，還深入民間機構推廣定期定額理財教育，另外，推出全平臺單筆、定期定額通通終身0手續費優惠，對於老客戶更是誠意滿滿，主動調降既有定期定額契約的手續費率到0％。
基富通提供快速便利的線上開戶、24小時隨時下單交易、最多元的基金選擇、完整正確的市場資訊等服務，平臺的資訊透明度高，投資人完全不用擔心會有任何隱藏的成本費用，能夠安心地在基富通長期投資基金。
不過，王浩宇也提醒，雖然目前市場一片欣欣向榮，但也不要輕忽未來的波動風險，所以不建議投資人過度押寶單一類型的資產，在投資佈局上應當保持一定的靈活度與彈性，例如透過定期定額或者資產配置的方式，分散佈局以因應潛在的風險，長期勝出的機率自然較高。
黃仁勳認爲，AI領域最終的發展，就是建立人形機器人，因此輝達正在彙集全球關鍵技術，打造AI人形機器人的軟硬體平臺，包括電腦系統、生成式AI「Project GR00T」等。
將AI點石成金的黃仁勳，推出AI機器人之後，市場認爲人形機器人搭載AI系統的時代將來臨，帶起一大波機器人投資熱潮，法人點名所羅門、廣明、鴻準、凌華、樺漢等個股。
在GTC大會前，所羅門股價是39.85元，1日收盤價爲79.7元，剛剛好漲幅達到100％，有專家認爲，因爲輝達把所羅門的商標當作發表機器人的開場，也是唯一一家與輝達合作的臺廠，使得股價不斷飆升，光是商標展出的短短几秒，就讓所羅門拉出5根漲停板。
廣明是廣達子公司，不僅有富爸爸，也有專攻自動化機器人市場的子公司達明機器人，是全球第二大協作機器人廠商，因此廣明也被認爲是機器人發展的主要領頭羊，3月中旬以來漲幅達24.3％。
統一投顧董事長黎方國指出，目前人形機器人還在初期發展階段，想像空間很大，但距離實際應用還很遙遠，不像AI已經有具體應用產生，因此人形機器人相關個股是潛力無窮，但現階段業績有限。關於人形機器人的功能、規格等，都還需等輝達公佈更多具體方向。
華南投顧董事長儲祥生表示，好幾年前就流行過機器人的題材，機器人也是一個發展的大趨勢，但問題在於臺廠能不能在機器人產業賺到錢？AI、高股息股票都漲了一大段時間，留在場內的資金就要找題材去發揮，因此被黃仁勳點名的股票，就會拉好幾根漲停板。然而，機器人對各方面的要求很高，要參與這個商機不容易，臺廠也許可以提供部分零件，但想賺大錢就要打個問號。
元富證券「分戶帳」具有4大特點：1.不需重新開立銀行帳戶，使用本人現有一般存款帳戶約定分戶帳出入金帳戶即可，讓開戶作業更簡便；2.投資人買賣臺股、海外股票、股票申購等，皆可透過分戶帳進行交割扣款；3.基於分戶帳可交易多種商品的特性，可將資金整合至分戶帳中統一管理；4.新上線eACH圈存扣款系統的授權扣款功能，可自動從約定的銀行帳戶進行扣款交割，無需投資人自行確認分戶帳的資金水位。
此外，有鑑於國人蔘與股市的熱絡及年輕化趨勢，元富證券於「開戶」作業上不斷優化，5分鐘即可同時完成證券+復委託+財富管理帳戶開戶，以及銀行交割款帳戶綁定免臨櫃服務。同時，爲了解決部份投資人不想再開立銀行帳戶的困擾，也提供資金管理帳戶（分戶帳）服務，投資人可於券商端開立分戶帳，並綁定本人既有銀行帳戶作爲出入金來源。
年末資金需求大 機構：年底前仍有降準機會
鑽石嬌妻:首席情難自禁
人行新聞稿稱，降準釋出的一部分資金，將被金融機構用於歸還到期的中期借貸便利（MLF），此舉也在市場預料之內。
華爾街見聞報導，國海證券研究所固定收益研究團隊負責人靳毅認爲，12月全面降準落地，「財政資金下撥＋降準落地」的雙重政策效益將有效挹注市場資金面，流動性偏寬鬆的狀態可能會一直持續至2022年上半年。
另外，市場普遍認爲年底前降息的機率不高。東方金誠首席宏觀分析師王青表示，儘管在跨週期調節下，本輪穩增長政策將繼續堅持不會「大水漫灌」，年內政策性降息的可能性不大。但爲加大對實體經濟支援力度，激勵銀行加大信貸投放，年底前人行仍有可能再次實施降準。
核心提示：來自SeafoodNews 3月21日消息，越南水產品出口商和生產商協會(VASEP)表示，2024年，越南水產品出口可能達到95億美元。……（世界食品網-www.shijieshipin.com）
來自SeafoodNews 3月21日消息，越南水產品出口商和生產商協會(VASEP)表示，2024年，越南水產品出口可能達到95億美元。VASEP數據顯示，今年前兩個月水產品出口總額超過13億美元，同比增長23%。其中，蝦和金槍魚的出口比去年同期增長了37%，巴沙魚的出口增長了15%，其它魚類的出口增長了8%。
截至2月底，蝦類出口額約爲4.6億美元，對中國、美國、日本、加拿大和澳大利亞等市場的出口都出現了大幅增長。
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今年1月，中國超過美國，成爲越南最大的蝦類進口國。預計2024年中國蝦進口量將增加，爲越南蝦創造更多機會。
今年前2個月越南巴沙魚出口額2.75億美元，呈現積極態勢。
VASEP表示，美國和歐盟對俄羅斯水產品的禁令，中國對日本水產品的禁令，以及美國和歐盟對中國加工廠強迫勞動的警告，正在推動美國、歐洲和日本企業在越南尋找加工合作伙伴。
VASEP敦促企業採取措施，將目前面臨的挑戰轉化爲機會，開發適合國際市場的產品。
日期：2024-03-27
看好南高房價「還在山腰」 國城建設2025年挑戰史上最大推案量
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國城集團跨足餐飲事業的「萬象餐飲」，第3家米其林主廚主導的餐廳「雋」，正式亮相。圖／蔡惠芳
329檔期房市號角響起，國城建設也傳出喜訊，嘉義潛銷中新案尚未公開丶就被快速預約；今（29）日宣佈集團跨足餐飲事業的「萬象餐飲」，第3家米其林主廚主導的餐廳「雋」，正式亮相，預計6月在頂級豪宅大樓「定潮」一樓店面再度開出第4家餐廳。國城建設表示，看好未來高雄、臺南房價「正還在山腰」，明年目標推出特貿三、臺南平實營區、高雄捷運聯開2案等逾14.1萬建坪新案，可望挑戰歷年最大推案量。
高雄近年高端餐飲蓬勃發展，屢屢刷新美食饕客的視野，背後最大推手就是深耕房地產界40餘年、有「米其林建商」之稱的國城建設，旗下的「萬象餐飲」繼2019年首度引進兩間米其林星級餐廳Liberté、承Sho，併爲高雄摘下米其林一星、二星殊榮後，位於高雄軟體科學園區內的國城UFO總部一樓中餐廳「雋GEN」也正式曝光，除了邀請米其林三星頤宮前主廚「陳泰榮」南下坐鎮餐飲總監外，更攜手經歷遍及臺港澳的行政主廚「胡鑑波」共同引領團隊，強強聯手，在全臺高級餐飲市場掀起話題！
國城建設副總經理洪嘉聰表示，「雋GEN」有別於一般中餐廳，菜色中沒有常見的烤鴨、燒臘，前菜改以涼菜呈現，並以一個人也能吃的中餐廳爲出發，設定3,680元、5,280元、8,880元三款位上套餐，不僅可以讓粵菜更加精緻，更能展現料理層次。
而能成功延攬到米其林三星主廚陳泰榮，讓餐廳甫登場就吸引全臺美食界的高度關注，洪嘉聰說，「早哥(陳泰榮)離開頤宮後，全球各地都對他拋出橄欖枝，最後選擇與我們合作展店，主要是因爲雙方經營理念契合，也給予他很大的發揮空間，希望這間店不只是要把料理做的好，更是要將正統粵菜傳承下來。」
來自澳門的陳泰榮，已累積40餘年的廚齡，自年少時隨舅舅進入澳門葡京酒店中餐廳從學徒做起，1988年隨舅舅來臺發展，於多家粵菜館中歷練；2017年被延攬至君品酒店頤宮，陳泰榮便爲頤宮連續五年摘下三星殊榮。在國城建設旗下萬象餐飲力邀下，於2023年正式南下擔任「雋GEN」廚藝總監，並同時邀請來自香港、擁有40年資歷的粵菜名廚胡鑑波來臺擔任行政主廚，希望將正統粵菜重現高雄。
除了最頂尖的餐飲團隊，在裝潢、設備上，國城建設更耗資8000萬元打造，設計團隊延請曾經打造米其林二星餐廳Liberté與一星餐廳承Sho的「擊壤設計」，餐廳整體空間大器沉穩並以「駿馬」做爲元素主軸，設有獨創U型板前區，讓饕客近距離欣賞師傅精湛廚藝，另外也規劃半隔間6人座區，以及1間可容納24人座大型包廂、2間12人座中型包廂和2個小型包廂，共可容納88位賓客，無論是私人用餐、家宴聚會、商務用餐，皆能提供寬敞舒適的用餐空間。
高雄國城建設近年推案連發，不僅在亞灣區打造指標案「定潮」，將知名國際團隊帶進高雄，展現國際建築美學外，位於捷運鳳山國中站的「鳳山都更好」銷售成績也頗爲亮眼；近期更拿下特貿三公辦都更案、捷運橘線O13站、黃線Y10站聯合開發案。
其中，特貿三公辦都更案更邀請國際知名建築師、普立茲克獎得主安藤忠雄規劃，在房產界積極佈局之外，更跨領域經營高端餐飲，成立「萬象餐飲」。
洪嘉聰表示，「我們認爲建築與高端餐飲一樣，有創造生活美學的責任和功能，也能提升生活水平，萬象餐飲成立的宗旨，就是爲了提高高雄的餐飲文化，凸顯高雄優質的人文風貌，萬象餐飲未來將持續擴張版圖，爲高雄帶來更多美好的事物。」
爲搶攻高端餐飲市場商機，放眼全臺不少大型集團均積極進行多角化經營，延攬名廚進駐，不僅南部高端餐飲崛起，中部企業主、品牌建商也陸續傳出重磅消息，製鞋龍頭寶成集團旗下的寶元紀集團，先於臺中開設高檔婚宴會所「蘭克斯特」，並找來米其林三星主廚陳偉強駐點後，去年更宣佈臺北米其林二星餐廳「請客樓」前主廚林菊偉將坐鎮高檔中餐廳「元紀」，地點位在臺中寶元紀總部大樓，預計於今年四月正式開幕。
而主打「豪宅3.0」頂級私宅服務的雙橡園開發，則是力邀「頂粵吉品」行政總主廚賴遠輝領軍的餐飲團隊進駐社區，不僅提供現場料理，從早餐、早午餐、午餐、下午茶到晚餐、消夜，一天六餐全天候供應。
多方消息指稱，唐華這次非官方訪問美國的行程之一，就是去美國印太司令部總部，也就是夏威夷州政府檀香山的所在地歐胡島，參加太平洋艦隊高階將領交接儀式。
據悉，唐華也會順道出席4月8至10日，在華盛頓特區的海空天（SeaAirSpace）大會，甚至有機會跟美國海軍作戰部女部長弗蘭切蒂（Lisa Franchetti）會面。不過，有位美國官員透露，臺灣和美國正試着安排唐華與弗蘭切蒂會見，但還不是板上釘釘的事。
爆料人士指出，唐華這次訪美是美國聯合島嶼防禦概念（Joint Island Defence Concept）計劃中的一部分，主要是協調包括臺灣、日本以及其它國家，利用第一島鏈（first island chain）來對抗解放軍。
所謂第一島鏈，是美國圍堵解放軍外擴的第一道地理防線，從北太平洋千島羣島起算，加上日本，再經過琉球后，臺灣算是中間位置，然後再接菲律賓，以及延伸至印尼的加裡曼丹島。
26日，唐華陪同蔡英文前往臺灣東岸的一個海軍基地，參加兩艘屬於沱江級（Tuo Chiang class）的新隱形護衛艦的交艦典禮。臺灣海軍稱此艦爲航母殺手，因爲具有高度操控性、可以匿蹤與配備反艦導彈等特色。
路透社表示，與擁有核潛艦以及航母的解放軍相比，臺灣海軍算是小巫見大巫。不過，臺灣正在研發自制軍用潛艦。另外，跟日本與英國等盟友的政府高層公開訪美截然不同，臺灣官員尤其是軍方人士訪美是異常低調，往往不會被官方所承認。
根據臺媒報導，臺灣通常會在美國舉行年度國安會議，不過臺美雙方並未正式承認。2023年2月下旬，臺灣派出外交部部長以及國安會秘書長共同赴美與會。之後約一個月，宏都拉斯就宣佈跟臺灣斷絕外交關係。外界高度懷疑，這是中國大陸爲了報復所爲。
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3月28日，旭輝控股集團（00884.HK）發佈的2023年度報告顯示，2023年公司實現營業收入爲718.33億元，同比上漲51.4%，經營活動所得現金淨額連續2年爲正。歸母淨利潤及核心歸母淨利潤較2022年分別減虧約40.66億元、12.69億元，虧損顯著收窄。
年報顯示，截至2023年末，旭輝總資產爲3011億元，淨資產646億元，在手現金137.5億元；有息負債總額922.81億元，均較去年同期壓降161.69億元，壓降15%。
從年報披露的幾項核心數據來看，旭輝目前仍具備相當的資產支撐其中長期持續運營及資產負債表改善。
2022年11月初，旭輝控股集團正式宣佈出現流動性困難，暫停支付境外債務本息，尋求境外流動性全面解決方案。此後，旭輝採取措施積極自救，通過合作方股權互換、合作項目退出等方式，盤活資金保交付及保經營。2023年3月，旭輝與恆基兆業互換了石家莊、廣州兩項目公司股權。9月以2.4億元對價退出與恆基兆業合作的廣州增城項目。12月，旭輝以4.36億元的代價退出與金融街合作的天津鉑悅融御項目，再以3.13億的對價出售南京葛塘項目33%的股權。
此前，據媒體報道，旭輝實控人林中頻繁往返於上海、香港兩地，與多家債權人機構進行會談，一方面與境內金融機構溝通公司債展期的投票，另一方面持續拜訪境外債權人，推動境外債務重組。
在公司及管理層的努力下，旭輝境內外債務均取得了積極進展。據境內債券公告，旭輝本月連續完成2筆合計24.48億元的境內債展期，展期期限均爲3年。2023年全年，旭輝累計完成4筆共計71.8億境內債的展期。
境外債方面，旭輝於今年1月提出了新一版境外債債務重組方案，並與債權人達成方向性共識。相比此前方案，旭輝結合債權人不同資金需求，根據本金削減數額、展期時長的不同，提供了一攬子靈活方案，預期削債至少33億美元。
新重組方案提出後，旭輝還與部分境外銀團債權人召開了溝通會。據參會投資人透露，多家中資大行到場參與，會上旭輝首次拋出了針對中資銀團貸款的人民幣償付方案。這一創新舉措應該有利於加速其重組方案的落地。
此外，旭輝控股也於今年3月4日重回港股通。Wind數據顯示，截至3月27日，入通以來經港股通渠道淨流入達4.57億股，目前港股通持倉已佔總股本的22.6%；入通後日均成交量達5,864萬港幣，相較於2024年1月1日至3月3日期間的日均成交1022萬港幣，也有了明顯提升。業內人士稱，從重回港股通後的交易數據來看，旭輝依然是境內外資本市場關注和認可的投資標的，這也將有利於其境外債務重組方案的推進，尤其是對其中“債轉股”的選項起到直接促進作用。
自2021年下半年以來，多家房企陸續出險至今已有兩年有餘。去年11月，融創率先完成百億美元規模境外債務重組，成爲首家完成境內外重組的大型房企。
進入2024年，出險房企化債進程明顯提速。3月19日，中樑控股宣佈境外債務重組各項條件已獲滿足，重組計劃本息金額合計13.16億美元，將以現金支付金額相當債權人所持債務未償還本金額1%的前期本金付款，其餘99%的本金將以新優先票據及新可換股債券替換。3月21日，中國奧園公告，其境外債重組達成條件，約61億美元債務將被置換。
广深铁路股份(00525.HK)发布年度业绩，股东应占综合溢利10.58亿元 同比扭亏为盈
與上述幾家相比，旭輝約70億美元的境外債務規模僅次於融創，重組過程相對更加複雜。業內人士稱，如果旭輝年內能完成境外債務重組，將進一步提振市場信心，對其他出險企業債務重組和風險化解有較強借鑑意義。
本文僅供參考，不作爲投資依據
21世紀經濟報道記者唐韶葵 上海報道
房地產行業持續低迷，物業行業也難免受到影響，短期內，主要表現在開發商增值服務領域收入減少、利潤率收窄和潛在減值。
2023年全年，在耗資1.4億元（人民幣，下同）進行了多達71次、4430萬股的回購之後，物業服務頭部企業綠城服務（02869.HK）的股價依舊不見起色。
3月26日，該公司披露2023年全年業績，其中計提減值1.9億元備受投資者關注。這次計提減值主要包括應收賬款虧損、經營性開支、合營公司虧損等多項撥備。其中，投資減值一項達到了1.5億元，這直接導致了綠城服務歸母淨利潤的增速放緩。
2023年，綠城服務歸母淨利潤6.054億元，同比增長10.6%。綠城服務在年報中透露，該增速低於核心經營利潤增速。綠城服務2023年淨利率爲4.1%，較2022年的4.3%下調了0.2個百分點。
3月27日上午，在綠城服務2023年度業績發佈會上，綠城服務執行總裁金科麗向投資者透露了一個信息：綠城服務未來將回歸併深耕園區業務。
這意味着，此前已經在籌備轉換賽道的綠城服務，又準備折返回去了。分析人士指出，綠城服務這一重大業務調整，除了來自營收與利潤的壓力之外，還受挫多元化發展，尤其是重資產投資佈局失利，企業需要喘息空間。
收併購踩坑
相比其他過度依賴母公司的物企，綠城服務很早就與綠城集團“脫鉤”。目前綠城集團僅持有綠城服務4.27%的股份。從股權結構來看，綠城集團沒有綠城服務的控制權，二者更傾向於合作關係，這也在很大程度上規避了綠城服務的資金被綠城集團挪用的風險。但綠城服務仍然因爲與房地產行業的深度捆綁，而出現資產減值計提風險。
前些年，大多數物企熱衷於佈局多元化賽道，造成資金沉澱，並對淨利潤增長形成衝擊。綠城服務在收併購中，由於收購的資產偏重，更是直接拖累了其盈利能力。此次1.5億計提減值，就與多年前一次高門檻的線下便利店的併購案有關。
2017年，綠城服務通過成立合營公司China CVS，投資佈局於北京區域的線下便利店，彼時門店數量有100多家。不料，綠城服務這筆投資達成之後便經歷疫情，加上近年來宏觀經濟形勢的變化，實體零售行業很快進入下行通道。
3月21日晚，綠城服務公佈內幕消息，稱基於市場環境的變化，經過審慎考慮，公司決定增加綜合財務報表中例如對金融工具及其他資產的資產減值撥備。主要包括了公司持有China CVS Holdings Limited（簡稱“China CVS”）權益及 China CVS Holdings Limited發行的可轉換債券的減值撥備，總計約1.5億元。
China CVS 主要在中國經營零售門店。在此次業績發佈會上，綠城服務首席財務官夏雲明確，隨着疫情過去，2023年ChinaCVS的經營情況有所回暖，“它減虧了有一半，現金流也有一部分的提升”。
分析人士指出，綠城服務收購線下零售業務的負面影響，在未來一段時間內或將持續。
2017年9月28日，China CVS向綠城服務發行金額5400萬美元的可換股票據，這些可換股票據按年利率6%計息。2022年10月26日，綠城服務及China CVS協定，CVS將簽署一份修訂契據，根據該修訂，到期日將爲2024年10月26日。
截至2023年6月30日，可轉換票據的價值約爲人民幣4.72億元，環比增長2.77%。此次進行1.5億減值撥備後，可轉換票據的價值將縮減至3.72億元。
綠城服務2023年歸母淨利潤僅有6億元，這筆3.72億元的票據顯然不是一個小數目，其拖累淨利潤增長的風險仍然存在。
在回答投資者關於China CVS未來還會計提多少減值時，夏雲初步預估，在比較保守的前提下，經營層面的潛在減值可能在1個億左右。
對此，同策研究院研究總監宋紅衛認爲，頭部物企的規模擴張主要依靠收併購，收併購的項目質量良莠不齊，部分項目可能還面臨虧損，這拉低了整體的盈利水平。
實際上，綠城服務在2022年就暴露了增收不增利的財務狀況。2022年的綠城服務收入同比增長18.2%，核心經營利潤同比下跌9.1%，歸母淨利潤同比下跌35.3%。
究其原因，還在於綠城服務近幾年來一直在計提減值。2022年，綠城服務對應收款等資產計提了部分壞賬準備，致使上半年歸母淨利潤大幅下降37.6%至3.41億元。儘管2022年全年淨利潤保持正增速，但與2021年中期相比仍下降23.9%。
迴歸園區業務挽救淨利潤頹勢
爲挽回局面，綠城服務計劃迴歸盈利相對穩定的園區業務，以對衝未來幾年的盈利下滑、減值等不確定因素。
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綠城服務總裁金科麗在業績會上對投資者明確表示，綠城服務要回歸服務園區，迴歸主營賽道。2024年，綠城服務準備全面迴歸園區，深耕園區，充分發揮物業的成本優勢和品牌溢價能力，來要提升專業產品的核心能力。金科麗還提出了2024年的目標：綠城服務園區業務市佔率要提升至少10%以上。
值得關注的是，綠城服務應收賬款規模從2021年末的30.55億元增加58.43%至48.4億元，今年上半年繼續增長至61億元，增速達到26.6%，超過了收入的增速。
綠城服務急需扭轉淨利潤頹勢，管理層也發現，園區服務在綠城服務各大主營業務板塊中利潤增速是最快的。2023年年報顯示，綠城服務營收173.9億元，同比增長17.1%；物業服務收入111.02億元，佔比整體收入63.8%，同比增長17.5%；園區服務收入35.68億元，佔比20.5%，同比增長25.0%；諮詢服務收入22.95億元，佔比13.2%，同比增長11.1%；科技服務收入4.28億元，佔比2.5%，同比下降12.6%。
綠城服務這一戰略性轉變，有一個背景，那就是在綠城服務剛剛提出兩個轉型方向：從物業服務向生活服務轉型；從園區服務向城市服務轉型。這意味着，綠城服務又要折返回園區服務的老路。
對於綠城服務來說，重回園區服務戰場並不容易。近幾年來，大多數物企紛紛佈局輕資產，綠城服務則不斷髮起收併購，佈局重資產。比如，綠城服務在文化教育以及康養業務等方面大面積採用了重資產模式進行運營。除了China CVS，綠城服務還曾於2018年領投了B輪融資1億元的音樂教育平臺Finger，並助其佈局線下直營實體店。
2019年，綠城服務花費3.2億元收購澳洲一家教育公司Montessori Academy Group（簡稱“MAG”）56%股權。公開資料顯示，MAG短期借款約有2.34億元，將於2024年5月到期償還。
綠城服務早年整合教育及康養業務，佈局生命全週期產業鏈條，表面上看是爲了提升利潤空間，但實際上其與收購、投資標的之間能否產生有效的協同，卻是一個未知數。
金科麗透露，早教業務在2023年是虧損，國內的教育板塊減虧了一半，且還在虧損當中，今年要通過精簡後臺和提升單元的滿員率來減虧，關鍵是提升滿員率和課銷率。
所謂“積重難返”，綠城服務在淨利潤增速止跌上，要打一場硬仗。不過，爲了安撫投資者，夏雲在業績會上再次強調，“2024年，綠城服務會根據股價的整體表現，在適當的時候開展回購的動作來回報股東”。