潘健成把員工視爲夥伴。圖／顏謙隆
俗語說：「十個創業九個失敗」，創業史上，創業者成功案例其實鳳毛麟角，羣聯電子執行長潘健成年紀不到50歲，已是市值千億元成功企業創辦人。他如何做到的？
潘健成是馬來西亞僑生，19歲隻身來臺，就讀交大控工系，因家境清貧，他每天三點一線，上課、寫作業、工讀，就這樣度過了四年大學生活，因爲他功課不錯，順利直升控工研究所，後來跟着老師，跨入NAND儲存市場領域。
羣聯的英文名稱「Phison」，正好是five persons，而公司創辦人正好也是五個人，他在創業時，纔剛滿26歲，因爲公司賣USB賣得太好了，又碰到快閃記憶體大缺貨，2001年羣聯一年賺1,000多萬元，2002年賺8,000萬元，2003年賺了2億4,000萬元，2004年羣聯就申請掛牌上市，當時也創了臺灣資本市場的最快IPO紀錄。
潘健成將創業經歷，寫成一本書「爲自己爭氣」，紀錄了他從2001年創業十年，業績突破300億元的歷程，潘健成稱其爲「沒有武林秘笈的秘笈」。
雖然潘健成的創業過程並非一帆風順，歷經官司訴訟紛擾及2008年金融海嘯打擊，但他體認到景氣越不好，公司體質要培養得更好，待熬過不景氣時期，公司業績就很容易往上成長。
潘健成把員工視爲夥伴，員工不是替他打工的，每季度在公司法說會後，他就會召開員工大會，親自在線上跟員工分享公司發展方向，以一家千億市值的公司規模而言，執行長還願意每季親自跟員工報告公司的營運狀況與策略，並直接與員工交流互動，實屬少數。
他告訴羣聯的員工們，公司業績未來會快速成長，產品線會很多，因此，大家工作會很累，但成果一定會分享給大家，達到共享共榮。