Jack Dai》One Boy的鈔能力不是謎
孝亲费吞掉薪水一半 人妻呛「米虫公婆太贪」网狂摇头
Jack Dai》One Boy的鈔能力不是謎
歐盟、挪威、冰島撤銷福島食品進口限制！僅剩中台韓等9國有管制
【愛傳媒Jack Dai專欄】也許是天冷，年假間One Boy的預算無上限行銷分析文忽然成爲熱點。
綜觀社羣上流傳最廣的幾篇One Boy分析文，大致可分爲三類：
1. 起點跟你不一樣（如迪卡儂）
2. 背後有更大的目標（背後金主目標）
3. 產品定位對了，且毛利率足
這三派視角各有其道理，年假間心癢想說，但衆所皆知我是個兒奴，假期間的重心絕對在孩子身上，終於等到開工，早晨書寫，於此分享。
先說兩點結論：
1. 沒有預算無上限這回事
2. 行銷投入端視於「4P」和「生意的成長策略」
預算無上限的迷思
當你看到One Boy鋪天蓋地的廣告，你會心生一種「天啊，是多有錢？」
事實上多有錢是算的出來的，就算用最粗的算法，你也可以抓「一個代言人均價500萬、10個5000萬，實體戶外廣告、電視廣告與網路廣告投放5000萬，加總起來約1億」之類籠統的估算法，覺得太保守就乘2，約2億，乘5、乘10皆可推估，諸如此類。
上次看到報導，全球廣告投入最大的品牌是Samsung，總預算約112億美元，換算新臺幣是3387億，金額嚇死人，別急，如果對比三星2,360億美元的全年營收，其行銷費用佔集團營收約5%。
營收的5%多嗎？這時你大概就會想，得看商業模式與利潤率了。所以。One Boy的預算多不多別看體感，請從數據面回推，才能問到點上，真正的問題是：「One Boy行銷預算營收佔比是多少？」
若以消費性品牌比例較高的30%計，2億NTD的行銷投入6.7億NTD營收即可做到。
00900配息0.6元！8月16日除息 年化配息率17.62%
接着纔是最重要的課題：4P與成長策略
行銷4P是最樸素也最容易被人遺忘的分析框架，他們分別是：Price（價格）、Product（產品）、Place（通路、Promotion（行銷）
前3P加上發展策略，決定了Promotion，在這部分，戀家李忠儒大闡述的最符合生意麪：受衆最大的產品與價格，加上足夠的毛利率，讓他有條件投入這麼大的行銷預算。
當對一個生意感到好奇，套用4P去看，基礎條件就清晰了，於此不多贅述。
接着，我們可以反問兩點：
Q1. 爲什麼其他產品類似、價格雷同（毛利率相近）的廠商，沒有一樣的投入？
九转金刚 小说
Q2.爲什麼其他顯而易見資本更雄厚的廠商沒有一樣的投入？
A. 目標與經營（發展）策略的問題。
在市場上有兩種最典型的發展思維：
明年营养师及护理师考试有变动 将首次采行电脑化测验方式办理
1. 保淨利，穩健成長
2. 衝營收與市場，創造規模經濟
保淨利的經典在傳產中小企業上最常見，而衝營收的極端典型是過去十年的網路巨頭，離我們生活最近的就是Uber eats了。然而，選擇什麼發展方式是有條件的，什麼條件呢？列舉部分：
否認烏成功攔截匕首飛彈 俄：擊中其愛國者系統
1. 既有資本規模
2. 資金成本
3. 產品與價格的受衆規模
4. 毛利率
5. 創始人的性格
6. 股東的投資回報預期
一樣的生意，給一個追求穩健增長的老闆，會玩出截然不同的面貌，尤其在資金的運用上。
資金來源至少有三種：
透視神瞳 百里路
1. 自有資金（集團資金、親友金援等）
开枪抢银楼射伤老板头 抢匪连夜逃往花莲中午落网
2. AR/AP現金流（應收帳款/應付帳款時間差的現金）
超人高中F班
3. 銀行貸款（信貸約營收50%，若條件好或有固定資產營收100%的也有）
錢的來源攤在桌上，若你也能取得，你會和One Boy一樣的花法嗎？
安馨幸福 掌舵家人健康
我武斷地猜，未必喔，知道不代表敢做，敢做不代表能做到，終究是性格與生意策略的問題，更何況市場是個成王敗寇的地方，看見成功案例的你，別忘了那些戰死沙場的老兵：這類用鋪天蓋地明星海、最後掛掉的品牌，在對岸可不少。
總結與提醒
回過頭來看One Boy，他能投入這麼大的行銷，不脫三點：
1. 儘速創造規模經濟的目標（也許是 IPO or 其他）
战斗蓝要求查黄曙光 黄珊珊首发声挺兄：保卫国家不容污蔑
2. 以不斷加大行銷投入來提升營收的成長策略
3. 以同行都不敢做的多明星代言360行銷爲行銷上的競爭策略
美图M4售1999元 安徽中关村科贸分期购
一句話總結One Boy：「這是一個在價格與產品受衆大、毛利率足夠高、行銷策略差異化明確、資金槓桿可能開很大的生意。」
113年營養師護理師考試2/3起登場 首採電腦化測驗
最後還是提醒，思考任何一門生意時，請不要：
1. 簡化思考（ex. 預算無上限）
南斗与洋介
2. 單一歸因（ex. 燒不完的行銷預算）
3. 生搬硬套（ex. 我們也可以像One Boy用「穿比不穿還涼」打造爆款）
作者本名戴於千，獨立創意代理商 Rules Creative 總經理，是個生意人，也是個讀書人。
照片來源：one boy截圖。
夏秋交接之際是健康養生最佳時點 日月潭涵碧樓推秋季養生之旅
神豪：我的七个女神姐姐
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哪有卖可以进北京市区的4.2米货车
社会
Jack Dai》One Boy的鈔能力不是謎
2023 年 10 月 12 日
社会新聞
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Edlyn Orlantha
Jack Dai》One Boy的鈔能力不是謎
孝亲费吞掉薪水一半 人妻呛「米虫公婆太贪」网狂摇头
Jack Dai》One Boy的鈔能力不是謎
歐盟、挪威、冰島撤銷福島食品進口限制！僅剩中台韓等9國有管制
【愛傳媒Jack Dai專欄】也許是天冷，年假間One Boy的預算無上限行銷分析文忽然成爲熱點。
綜觀社羣上流傳最廣的幾篇One Boy分析文，大致可分爲三類：
1. 起點跟你不一樣（如迪卡儂）
2. 背後有更大的目標（背後金主目標）
3. 產品定位對了，且毛利率足
這三派視角各有其道理，年假間心癢想說，但衆所皆知我是個兒奴，假期間的重心絕對在孩子身上，終於等到開工，早晨書寫，於此分享。
先說兩點結論：
1. 沒有預算無上限這回事
2. 行銷投入端視於「4P」和「生意的成長策略」
預算無上限的迷思
當你看到One Boy鋪天蓋地的廣告，你會心生一種「天啊，是多有錢？」
事實上多有錢是算的出來的，就算用最粗的算法，你也可以抓「一個代言人均價500萬、10個5000萬，實體戶外廣告、電視廣告與網路廣告投放5000萬，加總起來約1億」之類籠統的估算法，覺得太保守就乘2，約2億，乘5、乘10皆可推估，諸如此類。
上次看到報導，全球廣告投入最大的品牌是Samsung，總預算約112億美元，換算新臺幣是3387億，金額嚇死人，別急，如果對比三星2,360億美元的全年營收，其行銷費用佔集團營收約5%。
營收的5%多嗎？這時你大概就會想，得看商業模式與利潤率了。所以。One Boy的預算多不多別看體感，請從數據面回推，才能問到點上，真正的問題是：「One Boy行銷預算營收佔比是多少？」
若以消費性品牌比例較高的30%計，2億NTD的行銷投入6.7億NTD營收即可做到。
00900配息0.6元！8月16日除息 年化配息率17.62%
接着纔是最重要的課題：4P與成長策略
行銷4P是最樸素也最容易被人遺忘的分析框架，他們分別是：Price（價格）、Product（產品）、Place（通路、Promotion（行銷）
前3P加上發展策略，決定了Promotion，在這部分，戀家李忠儒大闡述的最符合生意麪：受衆最大的產品與價格，加上足夠的毛利率，讓他有條件投入這麼大的行銷預算。
當對一個生意感到好奇，套用4P去看，基礎條件就清晰了，於此不多贅述。
接着，我們可以反問兩點：
Q1. 爲什麼其他產品類似、價格雷同（毛利率相近）的廠商，沒有一樣的投入？
九转金刚 小说
Q2.爲什麼其他顯而易見資本更雄厚的廠商沒有一樣的投入？
A. 目標與經營（發展）策略的問題。
在市場上有兩種最典型的發展思維：
明年营养师及护理师考试有变动 将首次采行电脑化测验方式办理
1. 保淨利，穩健成長
2. 衝營收與市場，創造規模經濟
保淨利的經典在傳產中小企業上最常見，而衝營收的極端典型是過去十年的網路巨頭，離我們生活最近的就是Uber eats了。然而，選擇什麼發展方式是有條件的，什麼條件呢？列舉部分：
否認烏成功攔截匕首飛彈 俄：擊中其愛國者系統
1. 既有資本規模
2. 資金成本
3. 產品與價格的受衆規模
4. 毛利率
5. 創始人的性格
6. 股東的投資回報預期
一樣的生意，給一個追求穩健增長的老闆，會玩出截然不同的面貌，尤其在資金的運用上。
資金來源至少有三種：
透視神瞳 百里路
1. 自有資金（集團資金、親友金援等）
开枪抢银楼射伤老板头 抢匪连夜逃往花莲中午落网
2. AR/AP現金流（應收帳款/應付帳款時間差的現金）
超人高中F班
3. 銀行貸款（信貸約營收50%，若條件好或有固定資產營收100%的也有）
錢的來源攤在桌上，若你也能取得，你會和One Boy一樣的花法嗎？
安馨幸福 掌舵家人健康
我武斷地猜，未必喔，知道不代表敢做，敢做不代表能做到，終究是性格與生意策略的問題，更何況市場是個成王敗寇的地方，看見成功案例的你，別忘了那些戰死沙場的老兵：這類用鋪天蓋地明星海、最後掛掉的品牌，在對岸可不少。
總結與提醒
回過頭來看One Boy，他能投入這麼大的行銷，不脫三點：
1. 儘速創造規模經濟的目標（也許是 IPO or 其他）
战斗蓝要求查黄曙光 黄珊珊首发声挺兄：保卫国家不容污蔑
2. 以不斷加大行銷投入來提升營收的成長策略
3. 以同行都不敢做的多明星代言360行銷爲行銷上的競爭策略
美图M4售1999元 安徽中关村科贸分期购
一句話總結One Boy：「這是一個在價格與產品受衆大、毛利率足夠高、行銷策略差異化明確、資金槓桿可能開很大的生意。」
113年營養師護理師考試2/3起登場 首採電腦化測驗
最後還是提醒，思考任何一門生意時，請不要：
1. 簡化思考（ex. 預算無上限）
南斗与洋介
2. 單一歸因（ex. 燒不完的行銷預算）
3. 生搬硬套（ex. 我們也可以像One Boy用「穿比不穿還涼」打造爆款）
作者本名戴於千，獨立創意代理商 Rules Creative 總經理，是個生意人，也是個讀書人。
照片來源：one boy截圖。
夏秋交接之際是健康養生最佳時點 日月潭涵碧樓推秋季養生之旅
神豪：我的七个女神姐姐
●更多文章見作者臉書，經授權刊載。
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《科技》新思、台积电携手 加速2奈米先进SoC设计创新
哪有卖可以进北京市区的4.2米货车
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